أثر التدوير الوظيفي على أداء العاملين بالعيادة المجمعة سرت

دحلان, أماني محمد حسين

dc.contributor.author	دحلان, أماني محمد حسين
dc.date.accessioned	2026-02-03T08:57:55Z
dc.date.available	2026-02-03T08:57:55Z
dc.date.issued	2026-02-03
dc.identifier.uri	http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/3738
dc.description.abstract	هدفت الدراسة لمعرفة أثر التدوير الوظيفي على أداء العاملين بالعيادة المجمعة سرت، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المكاتب الإدارية من موظفين، ورؤساء الوحدات، ورؤساء الأقسام بالعيادة المجمعة سرت، والبالغ عددهم ) 042 ( عنصر، وتم استخدام المنهج الوصفي في الدراسة وأخذت العينة بالطريقة العشوائية البسيطة، والبالغ عددها ) 021 ( مفردة، وبعد توزيع الاستبانة على عينة الدراسة تم استرجاع ) 99 ( استبانة، وعند الفحص تم استبعاد عدد ) 1( استبانات لعدم استكمال بياناتها، وبذلك يكون عدد الاستبانات التي تم استخدامها في تحليل البيانات ) 99 ( استبانة. ولتحليل البيانات التي جمعت من عينة الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة، يتم الاستعانة بالحاسب الآلي واستخدام برامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية ) SPSS.25 (، حيث تم استخدام النسب المئوية، والمتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، كما تم استخدام الانحدار الخطي البسيط لبيان أثر التدوير الوظيفي بأبعاده )التدريب، تصميم الوظائف، التطوير الوظيفي، النظم والإجراءات( على أداء العاملين، وقد خلصت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للتدوير الوظيفي بأبعاده مجتمعة )التدريب، تصميم الوظائف، التطوير الوظيفي، النظم والإجراءات( على أداء العاملين بالعيادة المجمعة سرت، كما أوصت الدراسة بأهمية تعزيز تطبيق التدوير الوظيفي بشكل مؤسسي ومنهجي، بحيث يُنظر إليه كأداة استراتيجية لتحسين الأداء وتطوير بيئة العمل، وليس مجرد إجراء إداري شكلي	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة سرت - Sirte University	en_US
dc.subject	،التدوير الوظيفي	en_US
dc.subject	،أداء العاملين	en_US
dc.subject	، التدريب	en_US
dc.subject	، تصميم الوظائف	en_US
dc.subject	، التطوير الوظيفي	en_US
dc.subject	.النظم والإجراءات	en_US
dc.title	أثر التدوير الوظيفي على أداء العاملين بالعيادة المجمعة سرت	en_US
dc.type	Thesis	en_US